La distribution alimentaire, un secteur clé de notre économie, traverse une période de mutation profonde. Les consommateurs, de plus en plus exigeants, plébiscitent des pratiques durables, une transparence accrue et une plus grande proximité. Ces nouvelles attentes bouleversent les modèles établis et forcent les acteurs du secteur à adapter leurs chaînes d’approvisionnement, en misant sur plus de flexibilité et de réactivité.
Parallèlement, la montée en puissance du numérique transforme radicalement la relation client. Si le développement du e-commerce ouvre de nombreuses perspectives, il impose également de relever des défis de taille, notamment en matière de gestion des stocks et de logistique des livraisons.

Le marché mondial de la distribution alimentaire est évalué à 12 000 milliards d’euros, avec une croissance annuelle estimée entre 3 et 4 %. En France, le secteur a atteint 250 milliards d’euros en 2023, dominé à 70 % par de grands acteurs comme E.Leclerc (24 % de parts de marché, en hausse de 1,4 %), Carrefour (21 % de parts de marché) Intermarché (16 %), et Lidl (8 %) [1]. Le segment du drive et du e-commerce connaît une croissance particulièrement notable, soulignant l’impact durable des nouveaux modes de consommation adoptés après la pandémie. [2]

Tendances et innovations


Le commerce en ligne représente désormais 10 % du marché alimentaire en France, avec une croissance de 50 % entre 2020 et 2024. Cette progression s’explique en grande partie par les habitudes numériques prises lors de la pandémie. [2] Cependant, cette dynamique s’accompagne d’un défi de taille : la hausse des coûts logistiques, avec une augmentation de 20 % des frais de transport entre 2022 et 2024. [3]

De plus en plus d’acteurs spécialisés, tels que Biocoop, Grand Frais ou La Fourche, se positionnent sur des niches comme le bio, les produits locaux, ou les circuits courts. Ces enseignes répondent à une demande croissante pour une alimentation éthique et durable, portée par une clientèle engagée.

Les nouveaux acteurs

PANIER-REPAS

Évalué à 7 milliards d’euros en 2023, ce marché pourrait atteindre 10 milliards d’euros d’ici 2026. Plébiscités par 60 % des Français, ces services se distinguent par leur capacité à optimiser les coûts logistiques tout en renforçant la fidélité client grâce à des formules par abonnement. [4]

LIVRAISON ULTRA-RAPIDE

Des acteurs tels que Gorillas et Flink rencontrent des difficultés à pérenniser leur position. Le secteur devrait connaître une consolidation, en raison de marges réduites et de contraintes réglementaires de plus en plus strictes.

COMMERCES LOCAUX & MARKETPLACES

Des plateformes telles qu’Epicery et La Ruche qui dit Oui se démarquent par leur engagement en faveur d’une approche locale et éthique, répondant aux attentes d’une clientèle attachée à la transparence et à la proximité. [5]

CASIERS EN LIBRE-SERVICE

En plein essor dans les zones rurales et périurbaines, ces dispositifs autonomes répondent au besoin croissant de flexibilité. À la croisée de l’innovation et du service de proximité, ils attirent aussi bien les grands groupes que les acteurs locaux, qui misent sur cette tendance prometteuse.

Menaces et défis


Le contexte économique reste une préoccupation majeure. L’inflation, la volatilité des prix des matières premières, et les coûts énergétiques représentent des menaces significatives pour les distributeurs.

La concurrence, de plus en plus variée, pousse les acteurs à se réinventer constamment. Face à ces défis, l’agilité et la résilience des Supply Chains seront des facteurs déterminants pour assurer une croissance durable et répondre aux attentes d’un marché en mutation rapide. [6]

Dans ce contexte en constante évolution, les acteurs de la distribution alimentaire doivent innover pour répondre aux nouvelles exigences du marché. Digitalisation, spécialisation, et résilience logistique sont les clés pour rester compétitifs tout en anticipant les défis à venir. [6]


Lors de notre table ronde « L’avenir de la distribution alimentaire », organisée début décembre, experts et professionnels du secteur ont échangé sur les grands enjeux et les évolutions à venir dans ce marché en pleine mutation. De la transformation des modes de consommation aux défis logistiques, cette discussion a offert des perspectives éclairantes pour mieux comprendre les tendances qui façonnent l’avenir de la distribution alimentaire.

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Notre accompagnement

ETYO accompagne :

1. Intermarché pour l’automatisation de leurs plateformes logistiques régionales
2. Les centrales E. Leclerc pour la réalisation de leur schémas directeurs
3. Des hypermarchés pour l’optimisation de leur réserve ou de leur Drive.

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Jules Deveaux Baromei

Jules DEVEAUX BAROMEI
Responsable pôle Data & BI

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